Wyjdź z bieżączki.
Zbuduj system.
Znasz ten wieczór: klienci obsłużeni, deklaracje wysłane, zespół dawno w domu, a Ty dalej siedzisz nad czymś, czego nikt inny nie umie dokończyć. Firma rośnie, a razem z nią rośnie tylko jedno: Twoja lista rzeczy do zrobienia osobiście. Biuro Rachunkowe 2.0 to firma, w której właściciel jest liderem i architektem procesów, zespół pracuje na standardach, a przychód rośnie bez dokładania Twoich godzin. Tu jest miejsce, w którym to układamy, po kolei.
Dwa biura. Ta sama branża.
Dwa różne życia właściciela.
Wyobraź sobie dwóch właścicieli z tej samej ulicy. Podobny portfel, podobny zespół, te same przepisy. Jeden nie może wyjechać na tydzień, bo firma stanie. Drugi wyjeżdża na miesiąc i wraca do firmy większej, niż ją zostawił. Różnica nie siedzi w ludziach ani w rynku. Siedzi w tym, na czym stoi firma.
| Biuro 1.0 – oparte na właścicielu | Biuro 2.0 – system biznesowy |
|---|---|
| Każda deklaracja i każda decyzja przechodzi przez Ciebie | Decyzje mają progi kwotowe i właścicieli – poniżej progu zapadają bez Ciebie |
| Urlop planujesz pod terminy urzędowe, telefon jeździ z Tobą | Kalendarz właściciela nie zależy od zamknięć miesiąca |
| Klienci wyłącznie z poleceń, cennik stoi od lat | Klienci z powtarzalnego marketingu, ceny wynikają z marżowości |
| Wiedza o firmach klientów w głowach i na karteczkach | Procesy opisane, mierzone i oddane zespołowi |
| „Lepiej zrobię sam” – bo raz oddane wróciło zepsute | Zespół pracuje na standardach, właściciel pracuje nad firmą |
| Firma to Ty – nie da się jej przekazać ani wycenić | Firma to system – ma wartość niezależną od Ciebie |
„Między 1.0 a 2.0 nie stoi talent ani rynek. Stoi kolejność wdrożenia sześciu filarów – i dokładnie tej kolejności tu uczymy.”
Sześć filarów
Biura Rachunkowego 2.0.
Wszystko w tym miejscu – społeczność, kurs i praca 1:1, mówi jednym językiem sześciu filarów. Pięć z nich buduje firmę. Szósty jest fundamentem, bez którego żaden nie stoi trwale.
Procesy i operacje
W większości biur nikt nie widzi całej drogi dokumentu – każdy widzi swój odcinek. Faktura wchodzi sześcioma drogami, trzy osoby liczą to samo kalkulatorem, a wiedza o kliencie mieszka na żółtej karteczce w segregatorze. To nie jest wina zespołu. To brak rzeki: dane płyną kroplami, bo nikt nigdy nie zaprojektował koryta.
Ten filar uczy patrzeć na biuro jak na ścieżkę danych od dokumentu do deklaracji: gdzie są bramki kontroli, gdzie praca robi się podwójnie i w jakiej kolejności to prostować, żeby zespół poczuł ulgę, a nie rewolucję.
Efekt: ta sama praca w mniejszej liczbie rąk – bez nadgodzin i bez zwolnieńSprzedaż
Wiesz, że stawki są nieaktualne. Wiesz to od dwóch lat. I co roku odkładasz tę rozmowę, bo nie masz czym jej uzasadnić – a w głowie siedzi lęk, że klient odejdzie. Efekt: rośnie Ci obrót, a nie rośnie zysk, bo część portfela obsługujesz poniżej kosztów i nawet o tym nie wiesz.
Ten filar zaczyna się od marżowości każdego klienta z osobna, a kończy na rozmowie o nowej cenie – z argumentami, scenariuszem i momentem, w którym ta rozmowa przestaje być ryzykiem.
Efekt: cennik z liczb, nie z lęku – i portfel, na którym naprawdę zarabiaszMarketing i branding
Dziś nowy klient to zdarzenie losowe: ktoś kogoś polecił, ktoś zadzwonił. Nie wybierasz klientów – bierzesz tych, którzy przyszli. A kiedy pozyskanie nie zależy od Ciebie, cena też nie zależy od Ciebie: negocjuje ten, kto może odejść od stołu.
Ten filar buduje powtarzalny dopływ zapytań: pozycjonowanie biura, treści, które pracują latami, i prosty lejek, który działa, kiedy Ty księgujesz. Marka biura zamiast wyłącznie nazwiska właściciela – bo nazwisko nie skaluje się i nie sprzedaje.
Efekt: pipeline zapytań, z którego możesz wybierać – zamiast czekać przy telefonieZespół
Oddałeś kiedyś odpowiedzialność. Wróciła po miesiącu, zepsuta – i od tamtej pory obowiązuje zasada „lepiej zrobię sam”. Tyle że to nie ludzie zawiedli. Zawiodło to, że dostali zadanie bez standardu, progu decyzyjnego i prawa do błędu.
Ten filar układa zakresy obowiązków, progi kwotowe decyzji i rytm rozmów z zespołem – tak, żeby odpowiedzialność raz oddana już nie wracała, a ludzie rośli razem z firmą zamiast się w niej wypalać.
Efekt: delegowanie, które się trzyma – i pierwszy urlop bez telefonuTechnologia
Wyciąg bankowy księgowany ręcznie z PDF-a. Excel do fakturowania z błędami w formułach. Schematy księgowań, które „nie działają”, więc nikt ich nie używa – i nikt tego nie zgłosił. Technologia w biurze 1.0 to kupione licencje. W biurze 2.0 to narzędzia, które faktycznie zdejmują pracę.
Ten filar pokazuje, gdzie automatyzacja i AI zwracają się najszybciej: elektroniczny obieg, automatyczne księgowania, asystenci AI w codziennych zadaniach – z konfiguracjami krok po kroku, nie z hasłami o przyszłości.
Efekt: godziny ręcznej pracy oddane maszynom – co miesiąc, bez proszeniaFundamentPrzywództwo i zarządzanie
Jest powód, dla którego procesy się rozjeżdżają, zespół nie przejmuje odpowiedzialności, a kupiona technologia leży nieużywana. Ten powód siedzi w fotelu właściciela: firma nie urośnie ponad poziom, na którym zarządza nią najlepszy specjalista od księgowań.
Dlatego fundamentem jest przejście ze specjalisty w lidera: rytm zarządzania, praca z celami, decyzje zamiast gaszenia pożarów. Od tego zaczynamy – bo bez tego pozostałe pięć filarów to lista dobrych chęci.
Społeczność ludzi,
którzy robią to samo co Ty.
Najtrudniejsze w prowadzeniu biura nie jest „jak”. Jest samotność: nie porozmawiasz o cenach z konkurencją zza rogu, a rodzina słyszy o firmie wystarczająco często. Dołącz bezpłatnie do społeczności, w której są ludzie tacy jak Ty: właściciele biur na tej samej drodze, tylko w różnych jej punktach, którzy mówią o swoich liczbach, nie o branży.
- Live ze mną w pierwszy wtorek miesiąca o 10:00: jeden temat z sześciu filarów, pytania na żywo, nagranie zostaje. Jak to działa.
- Na start: liczba o Twojej firmie. Wycena biura z asystentem AI zajmuje kilkanaście minut i daje wynik od razu. Potem bezpłatny kurs „Od bieżączki do exitu”: mapa sześciu filarów i ten, który u Ciebie jest najsłabszy.
- Kursy bezpłatne, z których każdy kończy się liczbą: poziom zależności od Ciebie, marża na jednym kliencie, udział poleceń, koszt jednego powtarzalnego zadania. Jeden wąski problem rozwiązany do końca.
- Wyzwanie miesiąca i tablica wygranych: jedno zadanie, siedem dni, jedna liczba na koniec. Raz w miesiącu jedną wygraną omawiamy na live.
- Pytania i wymiana między właścicielami: odpowiadam w czwartki, a to, co ktoś napisze o swojej firmie, zostaje w środku.
Sześć filarów.
Sześć modułów. Całe JAK.
Darmowe materiały pokażą Ci, co zmienić i dlaczego. Kurs jest dla momentu, w którym mówisz „dobra, robię to” i potrzebujesz kompletnego „jak”: lekcji wideo, szablonów dokumentów, procedur, promptów i konfiguracji narzędzi, w kolejności, która nie wywróci firmy. Pierwszy moduł, Procesy i operacje, wchodzi jesienią 2026. Kolejne co miesiąc.
Procesy i operacje
Mapa ścieżki danych w Twoim biurze, bramki kontroli, standardy stanowisk i plan przejścia z 1.0 na 2.0 – bez zatrzymywania firmy.
Sprzedaż
Przegląd marżowości portfela, nowy cennik, scenariusze rozmów o podwyżkach i aneksy gotowe do wysłania.
Marketing i branding
Powtarzalny system pozyskiwania: pozycjonowanie, treści i lejek, który pracuje, kiedy Ty prowadzisz firmę.
Zespół
Zakresy, progi decyzyjne, delegowanie, które nie wraca, i rozmowy okresowe z gotowymi szablonami.
Technologia
Elektroniczny obieg, automatyzacje księgowań, asystenci AI w codziennej pracy – konfiguracje krok po kroku.
Przywództwo i zarządzanie
Fundament: przejście ze specjalisty w lidera, rytm zarządzania, cele i odpowiedzialność zespołu.
| Cena modułu | 1 900 zł netto · dostęp bezterminowy, z aktualizacjami |
|---|---|
| Komplet sześciu modułów | |
| Upgrade z modułu do kompletu | do 90 dni: zaliczam pełną wpłatę za moduł |
| Gwarancja | 30 dni zwrotu, bez pytań; dotyczy wyłącznie kursu |
| Komplet a praca 1:1 | masz komplet i kupujesz Dzień Strategiczny: zaliczam 2 000 zł, od 2027 przy cenie regularnej dnia |
Chcę wiedzieć pierwszy, kiedy startuje
Premiery, fragmenty lekcji i przedsprzedaż ogłaszamy w bezpłatnej społeczności.
Ile dziś warte
jest Twoje biuro?
Ktoś przyszedł kiedyś na rozmowę z gotową liczbą z tej wyceny i z celem dwa razy większym. Od tamtej pory wiem, że ta liczba robi coś ważniejszego niż wycena: zamienia mgliste „kiedyś” w konkretny cel z kwotą. Sprawdź swoją.
Asystent AI do wyceny biura rachunkowego
Odpowiadasz na pytania o przychody, portfel i strukturę pracy. Dostajesz widełki wartości oraz trzy dźwignie, które najmocniej zmieniają wynik. Kilkanaście minut, bez maila i bez rozmowy z handlowcem.
Wyceń swoje biuro z asystentem AISam, czy ze mną
jeden na jeden?
Część właścicieli lubi wdrażać samodzielnie, we własnym tempie. Część woli przejść tę drogę szybciej, z kimś, kto już nią szedł. Obie drogi prowadzą w to samo miejsce, różnią się tempem i ceną.
Wdrażasz sam
Społeczność daje pierwszy wynik za darmo, kurs da kompletne JAK dla sześciu filarów. Tempo ustalasz Ty, koszt znasz z góry.
Dołącz do społecznościPracujemy razem
Dzień Strategiczny: jeden dzień jeden na jeden, wizja stanu docelowego i kolejność wdrożeń na 12 miesięcy. Masz komplet kursu? Zaliczam 2 000 zł. Dalej: Mentoring Premium, roczny program po dniu, z godziną ze mną co miesiąc i zespołem dwa razy w tygodniu.
Poznaj Dzień Strategiczny ↗Arek Lewandowski.
Za tym miejscem stoi jeden człowiek z jedną drogą do sprawdzenia w dokumentach.
Arek Lewandowski. Mówię z okopów, nie z teorii.
W branży księgowej spędziłem dziesięć lat. Najpierw sześć i pół roku w księgowości – od korporacyjnych centrów usług, gdzie przejmowałem i układałem procesy, po codzienną pracę na księgach. Potem cztery lata budowy własnego biura rachunkowego. Po drodze dołożyłem to, czego biuro wymaga poza księgowością: technologię w software housie, zarządzanie na studiach MBA i psychologię biznesu na SWPS.
Zanim przyszedł wzrost, była porażka. Zbudowałem oprogramowanie dla biur rachunkowych, wziąłem na nie 150 tysięcy złotych kredytu i straciłem wszystko w pół roku – bo talent w rozmowie to nie jest system sprzedaży. Z tej lekcji powstało biuro: od zera do 3,3 mln zł w cztery lata i ponad 350 klientów B2B na stałej obsłudze. W ostatnim roku ten sam portfel obsługiwaliśmy zespołem o dziesięć osób mniejszym niż w szczycie, bez zwolnień, przychód urósł o 17,2%, a koszt osobowy spadł o 12,6%.
W listopadzie 2024 wyszedłem z operacji i z zarządu – firma pracowała i rosła beze mnie. Dziś pokazuję właścicielom biur, w jakiej kolejności zbudować system, który nie potrzebuje ich przy każdej decyzji.
Cała historia, z liczbami i dokumentami ↗FAQ.
Krótko o tym, o co właściciele pytają przed dołączeniem.
Co dokładnie jest za darmo, a za co płacę?
Za darmo: społeczność, live w pierwszy wtorek miesiąca, wycena biura z asystentem AI i kursy bezpłatne, z których każdy rozwiązuje jeden wąski problem do końca. Płatny jest kurs sześciu filarów: kompletne „jak” z szablonami, procedurami, promptami i konfiguracjami narzędzi. Darmowe pokazuje, co zmienić i dlaczego. Płatne pokazuje, jak.
Jak działa dołączenie i logowanie?
Klikasz „Dołącz do społeczności”, zakładasz konto w minutę, bez karty i bez zobowiązań. To samo konto obsłuży później kurs i Twoje zakupy, a przycisk „Zaloguj się” w menu prowadzi zawsze prosto do środka.
Dla kogo to jest, a dla kogo nie?
Dla właścicieli i wspólników biur rachunkowych, od jednoosobowych, które dopiero budują skalę, po zespoły kilkunastoosobowe. Nie jest to miejsce o interpretacjach podatkowych ani grupa dla księgowych na etacie: rozmawiamy o prowadzeniu firmy, nie o księgowaniach.
Kiedy startuje kurs i co będzie najpierw?
Pierwszy moduł, Procesy i operacje, wchodzi jesienią 2026. Kolejne co miesiąc, w kolejności: Przywództwo i zarządzanie, Sprzedaż, Marketing i branding, HR i zespół, Technologia. Nie ogłaszamy dat z wyprzedzeniem, ogłaszamy kolejność; data pada, gdy moduł jest nagrany. Terminy i przedsprzedaż najpierw w społeczności.
Kupię jeden moduł. Co jeśli zechcę całość?
Masz 90 dni na upgrade do kompletu: zaliczam pełną wpłatę za moduł, więc niczego nie tracisz. Komplet sześciu modułów kosztuje 5 700 zł netto, a w przedsprzedaży, od publikacji pierwszego modułu, 3 900 zł. Komplet jest dostępny cały rok.
Jak działa gwarancja?
Kurs ma 30 dni gwarancji zwrotu bez pytań, wystarczy jeden mail. Gwarancja dotyczy wyłącznie kursu: społeczność jest bezpłatna, więc nie ma czego zwracać, a produkty 1:1 na stronie osobistej mają własne zasady opisane przy cenie.
Mam komplet kursu i myślę o pracy 1:1. Co z tym, co już zapłaciłem?
Jeśli masz komplet i kupujesz Dzień Strategiczny, zaliczam Ci 2 000 zł z tego, co już zapłaciłeś, bo część pracy diagnostycznej jest za Tobą. Od 2027 przy cenie regularnej dnia. Szczegóły są na areklewandowski.com.
Pierwszy wynik masz za darmo.
Reszta to kolejność.
Dołącz bezpłatnie do społeczności, w której są ludzie tacy jak Ty: 0 zł, bez karty, wyjście jednym kliknięciem. Zaczniesz od wyceny swojego biura, a na najbliższym live zadasz pytanie o własną firmę.
Masz już konto? Zaloguj się